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【展望2026】塔沟集团:锚定目标再出发,砥砺奋进建新功



旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。2026年,少林塔沟教育集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,锚定高质量发展核心目标,坚定不移践行“以文化为基础、武术为特色、竞技为引领、升学参军就业为导向”的多元化可持续发展战略。以专升本攻坚与全国特色学校申报为关键抓手,牢固树立目标导向、问题导向、结果导向,聚焦各教学单位核心任务,秉持“重落实、求实效”的工作作风,通过重点突破带动整体跃升,依法依规推动集团高质量发展、高效能治理与可持续发展深度融合。



新征程已启,奋进正当时。2026年,集团将强力推进以下九项工作:

一是强力推进文武深度融合。
坚持“以学生为根本、以安全为底线”的理念,推动文化课教学与武术课训练密切协作、深度融合并无缝对接,将“爱心、耐心、细心、责任心”融入到教学管理的每一个环节,急学生之所急,想学生之所想,脚踏实地的解决好学生急难愁盼的问题,让每一名同学都能够真切地感受到集团大家庭的温暖,感受到集团严管背后的真爱。同时大力弘扬正气,坚决打击腐败。对于侵占学生财物、损害学生利益的人和事,一经发现,将从严从重进行查处,并从制度和管理层面维护好学生的合法权益,保障学生的切身利益,全力为同学们营造文明、和谐、安全、舒心的生活学习环境。
二是强力推进家校协同育人。
稳步推进家校协同管理机制,通过家访搭建家校紧密沟通的桥梁,扎实构建教师、教练和家长三位一体、相互支持、协同管理的工作局面。借助在校生常态化家访和离校生每两个月一次的跟踪家访,精准排查管理中存在的短板和薄弱环节,列出问题清单,压实整改责任,优化管理措施,有效遏制各类隐患问题。集团党委要牵头组织,以党建带动团建、队建协同发展,积极吸纳思想进步的学生入队、入团、入党。利用“元旦”“五四”“端午”“六一”“七一”“八一”“中秋”“十一”等传统节日和重要节点,以活动为载体,发挥思想引导、价值教育和精神启迪的作用,让加入组织的学生及家长深感光荣与自豪,让参与活动的学生深受教育与熏陶。推行和实施“三好生”“五好生”评选表彰活动,并邀请表现突出的学生家长前来颁奖,受到表彰的同学不仅寄送表扬信和荣誉证书,而且在参军入伍、实习就业、入团入党等方面优先推荐。
三是强力提升文武教学质量。
将2026年定为集团教学质量提升年,各教学单位要紧紧围绕教学工作狠抓质量,稳步提高同学们的武术技能和文化课水平。文化课方面,要通过增加习题量、反复练习等举措,巩固基础知识,进一步提升中招、单招、对口升学和高招的升学率,为同学们参军和就业提供学历保障。武术课方面,要通过强化训练提升技能水平,积极为同学们创造参赛机会,为夺取奖牌、获取运动员证书以及考取本科院校奠定坚实基础。希望同学们在假期中间,坚持读书、练武不辍,为2026年的学习与训练做好充分准备。
四是强力推行工作务实作风。
坚决杜绝形式主义和假大空问题,要在务求实效、确保可行、狠抓落实方面下功夫。查摆问题时,要进行自我深刻剖析,切实找出问题的关键所在;制定措施时,要切实可行,真正能够解决实际问题;研究工作计划(行事历)时,要有前瞻性和指导性,管用能用,可操作能考核。同时,要分清主次与缓急,做好长计划、短安排,并妥善处理好年度计划、月度计划和临时性工作之间的关系。更要把“三个不等于”“四个不能当成”“五抓”当作一面镜子,时刻警醒自己。即“三个不等于”:布置了并不等同于落实了、抓过了并不等同于抓好了、没有出现问题并不等同于不存在问题。“四个不能当成”:不能把说了等同于做了、不能把发文等同于落实了、不能把开会了等同于解决问题了、不能把任务分解等同于任务完成了。“五抓”:没问题时要常抓不懈、小问题要高度重视、有问题要真抓实干、把过去的问题当作现在的问题来抓、把别人的问题当作自己的问题来抓。
五是强力推进学习研究之风。
坚持“走出去学、请进来教”的开放理念,通过勤奋学习和深入钻研,破解发展难题,夯实发展基础。各教学单位及处室要将学习研究纳入日常工作重点,精准对接武术教育改革、文化课程质量提升、学生管理创新等核心需求。通过专题讲座、实操培训、教研座谈等多种形式,传授经验、答疑解惑,拓宽视野,增长见识,提升解决问题的能力。同时,要聚焦实际问题,围绕武术课程标准化建设、武德教育与德育融合、文化课堂效率提升、青少年身心健康发展、舆情危机处理等重点课题,开展专项研究,突破发展瓶颈。定期举办教研成果展示、教学技能比武、优秀案例分享等活动,营造比学赶帮超、求真务实的浓厚氛围,为集团高质量发展提供智力支持和创新动力。
六是强力推进“一岗双责”机制。
坚守安全底线思维,安全隐患零容忍态度,将安全责任意识贯穿于教育管理的各个环节,确保“抓工作必须抓安全”的理念深入人心。各单位一把手负总责,协同分管文武教学的科长、部长及安全副校长,全方位构建“一岗双责”的安全责任体系,切实强化全员的安全责任意识。健全“人人有责、层层尽责、失职追责”的安全管理机制。集团安全处要跟踪督查和不定期抽查相结合,坚持不懈地抓好落实工作,为集团的健康稳定发展奠定坚实的安全基础。
七是强力推进专升本与特色学校申报。
各教学单位一把手主抓,要严格对标教育部及河南省相关政策要求,细化工作时间表、路线图、责任人,高质量推进升本筹备建设各项工作,确保职业学院顺利实现专升本;塔沟武校和少林中专要提前入手,高质量准备,以志在必得的决心,成功申报全国特色学校,为同学们搭建更广阔的成才发展平台。
八是强力打造“武术+”专业集群优势。
紧跟国家跨界跨项选材战略部署,积极拓展“武术+奥运项目”“武术+文旅融合”等新兴领域,培育集团发展新动能,持续拓宽学生就业成才路径,实现从“好就业”向“就好业”的品质跃升。
九是强力推进各项工作计划落实。
坚持以计划指导工作,以工作完善计划。各教学单位要将集团各项部署安排进行细化,并纳入全年工作计划(行事历),严格落实执行;集团武教处、文教处、督查处、秘书处要建立常态化督办检查机制,多检查、多评比,并将检查评比结果与年终考核、评优评先直接挂钩,构建“部署—执行—督查—考核”的全链条工作闭环。同时,集团后勤处、安全处、资产处、财务处等集团所辖的各教学单位及处室,以此类推,都要持之以恒、强力推进各项工作计划的督办落实,确保集团的会议精神与每一项部署安排都能抓细抓实、落地见效。对于执行严格落实到位的单位和个人,应及时进行通报表彰,该奖励的要予以奖励;对于行动迟缓、执行不力的单位和责任人,要及时进行通报批评,该追责的一查到底、绝不姑息。


风正帆满海天阔,奋楫潮头逐浪高。创建百年名校的宏伟蓝图,亟待以奋斗描绘;集团高质量发展的壮阔征程,更需以实干践行。珍惜来之不易的发展成果,把握时代机遇,乘势而上,大力弘扬“全运会夺金精神”和“事不畏难、行不避艰”的塔沟精神,以坚如磐石的信心、只争朝夕的干劲、坚韧不拔的毅力,一步一个脚印地将各项工作推向新高度,开创新辉煌,为集团教育事业再立新功、再续华章!




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